识别客户，理解不同产品阶段的创新重点与需求来源。
COURSE OVERVIEW
把“想做什么”，转化为团队能够持续交付的价值
课程从市场和客户需求开始，经过需求收集、产品需求划分与优先级判断，进入敏捷团队、用户角色和用户故事，再通过看板、估算与迭代会议形成可跟踪的交付节奏。
- 参与产品规划、需求分析和敏捷协作的产品与业务人员
- 希望提升用户故事、优先级和迭代沟通能力的研发成员
- 需要让需求工作更贴近实际交付的项目管理与团队负责人
课程安排
2 天项目化学习
需求表达
角色 · 故事 · 优先级
协作节奏
看板 · 站会 · 迭代
贯穿案例
网上商城项目实践
LEARNING PATH
让每一项需求，都能连接客户价值与交付行动
从洞察客户到复盘迭代，课程按敏捷团队真实的协作顺序建立需求分析方法。
掌握收集技巧、输出模板和常态化需求收集的基本方法。
划分需求群和产品包，依据权重与成本思考优先排序。
理解角色、分工、沟通与自组织协作，让需求有人共同负责。
用 INVEST 原则拆分、合并、排序和细化故事，形成可执行工作项。
通过估算、看板和迭代会议推进交付，并在项目实践中持续校正。
PRACTICAL FOCUS
把需求分析从文档动作，变成持续的产品协作
课程把需求发现、价值判断、团队协同和交付反馈连在一起，帮助团队从一开始就围绕真实用户价值推进工作。
客户与市场洞察
练习识别客户、理解需求来源，并建立更有针对性的需求收集思路。
产品需求规划
通过需求群、优先级、内部需求和产品包，将需求转成更清晰的价值结构。
团队角色协同
从项目角色、分工、沟通到自组织团队，理解需求如何被共同澄清和推进。
用户故事工作法
掌握故事定义、INVEST 原则、拆分合并、优先级与细节讨论的实用方法。
节奏化进度跟踪
用估算、看板、站会、迭代启动和总结，让团队工作状态更透明。
端到端案例演练
围绕网上商城项目，从角色提炼到发布计划和首个迭代原型完成实践。
FULL CURRICULUM
2 天完整课程安排
第一天建立从客户需求到敏捷团队的需求分析框架；第二天用故事、看板和项目实践把需求带入迭代交付。
DAY 01
需求发现与团队协作
客户、价值、敏捷团队
MODULE 01
市场与客户需求
- 市场需求分析
- 不同产品阶段的创新思路
- 产品扩展方法论
- 识别与分析客户
- 需求收集注意事项与基本技能
- 需求收集模板与常态化机制
MODULE 02
产品包与优先级
- 产品需求划分
- 需求群的划分
- 需求优先等级与权重确定
- 关注内部需求与成本优势
- 特性需求清单案例
- 产品包需求输出模板
MODULE 03
敏捷项目与团队
- 敏捷开发项目管理全貌
- 敏捷的边界、实践与基础原则
- 项目团队组建
- 项目角色与自组织团队
- 团队分工、考核与沟通
DAY 02
用户故事与迭代交付
故事、节奏与项目实践
MODULE 04
用户角色与故事
- 用户角色的识别与提炼
- 列出、整合与提炼角色
- 什么是用户故事
- 用户故事 INVEST 原则
- 故事拆分、合并与优先级
- 用户故事细节讨论
MODULE 05
进度跟踪与迭代活动
- 根据故事和优先级排定开发顺序
- 估算
- 看板
- 站会
- 迭代启动会与总结会
- 演示与发布
MODULE 06
网上商城项目实践
- 商城用户角色提炼
- 用模块垂直分割系统
- 用户故事提炼与发布计划
- 首个迭代故事编写
- 设计与页面原型设计
- 迭代总结与后续迭代启动
WHAT YOU CAN DO
完成课程后，你能够让需求工作更贴近真实交付
分析客户与市场需求
能从客户识别、需求收集和产品阶段出发，组织更有价值的需求输入。
划分产品需求与优先级
能通过需求群、权重和产品包等方法，为产品取舍提供清晰依据。
建立敏捷团队协作语言
理解项目角色、沟通和自组织协作，让需求澄清成为团队共同活动。
编写并优化用户故事
使用 INVEST 原则组织、拆分、合并和讨论故事，使工作项更适合进入迭代。
跟踪需求到交付进度
能结合估算、看板、站会和迭代活动，让团队交付状态更可见、更可调整。
完成项目化需求实践
从网上商城案例出发，完成角色、模块、故事、发布计划和首个迭代的演练。
AGILE PRACTICE
用共享术语和透明节奏，持续推进产品价值
课程中的用户故事、看板、迭代活动与反馈闭环，可以在 Scrum 指南和敏捷社区资料中继续深化。实践中应依据团队环境选择合适的协作方式，而不是机械套用流程。
TURN NEEDS INTO VALUE
让需求不止被记录，而是被团队持续交付
两天集中梳理从客户洞察、用户故事到迭代节奏的需求实践方法，让产品价值在协作中更清晰地落地。